7月22日，集團公司第五黨支部召開上半年黨建工作總結(jié)會暨集團公司黨委領(lǐng)導聯(lián)系點對接會議。黨委副書記、總經(jīng)理常國偉作為包聯(lián)領(lǐng)導出席會議，第五黨支部全體黨員參會，集團公司黨委工作部門同志列席會議。
會議由公司第五黨支部書記張玉山主持。張玉山簡要介紹了五支部黨員隊伍情況，并對黨支部上半年黨建工作進行總結(jié)，對下半年工作進行安排。
筑路材料公司董事長、總經(jīng)理孫慧祥對筑路材料公司上半年經(jīng)營工作及下半年工作安排進行匯報。
會上，常國偉對第五黨支部上半年黨建工作給予肯定，他結(jié)合自身的經(jīng)歷和實踐，就做好黨建工作談認識，談體會，同與會人員進行溝通和交流。他指出，黨是領(lǐng)導一切的核心，黨建工作是抓好各項工作的根本，是統(tǒng)領(lǐng)各項工作的基礎(chǔ)。黨建工作抓得好、抓得實，黨組織的核心作用就能得到更充分的發(fā)揮，各項工作才能上臺階上水平。筑路材料公司是集團公司為數(shù)不多的持續(xù)恢復生產(chǎn)的企業(yè)之一，是集團公司的重要實體，要在抓好黨建工作的同時抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，做到同研究、同部署。
常國偉對第五黨支部黨建工作提出“四個找準”和“兩個抓好”要求，以促進黨支部黨建工作全面提升。
“四個找準”，一是找準問題，明晰不足和差距。落后不是問題，軟弱渙散也不是問題，不知道問題出在哪是最大的問題，要充分認識到后進黨支部和標準黨支部的差距在哪。二是找準癥結(jié)，制定整改措施。要明確什么原因造成的，對照癥結(jié)，治標治本地整改，務必整改到位。三是找準方向。筑路材料公司作為集團公司重要的經(jīng)濟體、子公司，要明確未來的發(fā)展方向，既要有生產(chǎn)經(jīng)營目標，又要有黨建工作的目標方向，還要有每名黨員、每名員工的提升方向，要有時間表、路線圖，一項一項抓落實。四是找準定位。加強黨的建設要從基層元素抓起，每名黨員要有自己的定位，要有黨性原則、黨性覺悟、黨性責任、黨性使命。黨員積極向上，黨組織才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨支部才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要以黨建促工作，打造一支城建集團公司的鐵軍、生力軍，成為集團公司重要板塊。
“兩個抓好”，一是抓好落實。要著力抓好陣地建設，營造濃厚的黨建氛圍。創(chuàng)新黨員思想教育形式，通過豐富多彩的活動增加黨員學習教育實效，要讓黨員在潛移默化中牢記初心、純潔黨性。落實體現(xiàn)在方方面面，查找問題需要落實、整改措施需要落實，起到先鋒模范作用，實現(xiàn)企業(yè)目標更需要落實。二是抓好結(jié)合。只有堅強的黨的領(lǐng)導才能成就偉大的事業(yè)。黨建與業(yè)務是“一盤棋”，不能各行其是、各自為政。要在抓經(jīng)營中講黨建、抓黨建時促經(jīng)營成為常態(tài)，實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作雙促進、雙提升。
針對筑路材料公司下半年經(jīng)營工作，常國偉提出當前要抓好四項工作：一是咬定今年生產(chǎn)經(jīng)營任務不放松；二是認真對待環(huán)保督察整改；三是做好應收賬款清收；四是實現(xiàn)公司增收創(chuàng)收。
